多家媒体为集团党建工作点赞:“双重组织生活+”,加出党建新实效

市委组织部上海基层党建”、市国资委“上海国资党建”刊发,一起为上港集团这项党建工作点赞

近年来,上港集团党委持之以恒夯实党建基层基础,注重加强基层党员领导班子建设,坚持创新推进了“双重组织生活+”品牌建设工作,也就是“基层单位的党员领导人员在参加所在党支部组织生活和民主生活会的基础上,每月必须参加一次基层联系党支部的组织生活”,这项制度性的安排,既把基层党内政治生活管起来,又让党员领导人员的思想教育严起来,为集团强港发展提供有力的思想政治保障。

上港物流是上港集团旗下党员、职工人数规模最大的一家公司,正式党员人数超过400人。去年以来,按照“双重组织生活+”建设要求,该公司领导班子成员分工负责定点联系了25家基层公司(含外地公司),做到全覆盖,并提出“121”联系基层量化目标,即:班子成员每月联系基层不少于1个工作日,全年不少于15个工作日;公司党委全年至少安排2次专题党委会,听取班子成员调研情况汇报及问题解决方案;班子成员全年至少聚焦1个最突出的难题,形成解决方案报公司党政决策并落实。

据统计,2018年该公司班子成员参加基层组织生活100余人次,开展“公司领导讲形势”、“领导微党课”等22人次,与基层党政班子谈心谈话约300人次。党课活动中,公司领导作为支部联系人,就党的十九大报告、国企党建工作会议精神、集团年度形势任务要求等主题,与基层党员“面对面”交流学习体会,过去一年,有951人次的一线党员聆听了公司领导党课。这种领导下基层进班组,上党课、谈体会的方式,提升了基层党员的党性修养和服务企业的责任感。结合“双重组织生活+”,该公司全年还为基层解决生产库房紧张等各类较大难题10余项,形成了“优化平凉码头安全生产管理模式”等方案。

沪东公司是上港集团与丹麦马士基集团共同投资组建的一家集装箱码头企业。公司党委推进“双重组织生活+”,注重“人员、质量、内容、时间”的四重保证。每月,党群工作部对领导人员参加各支部组织生活的具体时间和内容进行预排,并在OA网、基层党建网进行公示。如涉及公司会议和组织生活时间发生冲突的,公司党委明确,必须以双重组织生活为重;如确实由于外部会议冲突而不能参加组织生活的,则提前告知支部,再次协调安排时间或与其他干部交替参加组织生活。组织生活中,公司班子成员摆正位置、转换角色,以普通党员身份自觉参加,并做到“五带头”:带头学习讨论、带头撰写心得体会、带头讲党课、带头完成党支部和党小组分配的工作任务、带头听取党员意见建议。

该公司强调“双重组织生活+”的规范性,程序一个不能少:党支部书面通知;记录全程“留痕”;会后撰写简讯,并上报集团党建网党支部管理平台。为确保“双重组织生活+”长效机制,采取每月抽查与半年集中检查相结合的形式,要求党支部在每月底上交《支部会议记录本》和《党小组活动记录本》,对领导干部参加“双重组织生活+”的次数、形式以及讲党课的情况进行集中督查并进行通报。2018年,该公司领导班子成员积极带头到分管党支部或所在联系党支部,参加组织生活90余次。 “双重组织生活+”抓制度落实、抓预排备案、抓任务清单,凝聚了党群、干群各方力量,公司每年均顺利完成集装箱吞吐量目标,为全港集装箱吞吐量连续九次蝉联世界第一做出了贡献。

上港集团持续推进“双重组织生活+”的示范作用正在显现。过去一年,一些单位党员领导人员参加“双重组织生活+”超过了100人次,洋山、外高桥等区域主要生产单位一线翻班党支部均做到用业余时间过组织生活,各单位机关党员利用业余时间过组织生活的占比,也达到了88%。这些,不仅得到了广大一线党员的肯定,也进一步提升了党内组织生活质量。新一年,集团提出了“党建管理提升年”工作要求,持续推进“双重组织生活+”品牌建设,将进一步加强基层党员领导班子思想政治和能力素质建设,落实党内组织生活“三定四有”的制度性安排,大大缩短党组织和普通党员、职工群众之间的距离,为国有企业发展强“根”固“魂”。


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