尚东分公司凝聚合力、增添动力、提升实力，以实际行动迎接集团第二次党代会的胜利召开。

应对航线调整、坚持服务先行，充分发挥洋山四期新增产能作用。提前与新客户进行业务沟通，详细介绍自动化码头生产特点，充分了解个性化服务需求，全面掌握新靠船舶信息，有针对性地制定周密完备的作业计划；持续优化外集卡预约机制，改进门到门空箱服务质量。充分发挥桥吊远程操控的优势，克服大雾等突发性气候对码头正常生产造成的影响；不断提高桥吊双吊具作业应用比例和操作技能。1月份尚东分公司完成集装箱吞吐量31.1万标准箱，创开港后新高，一季度预计完成70万标准箱，码头服务能级得到有效提升。

优化生产组织、聚焦效率提升，码头作业能力取得突破性进步。公司将效率提升作为2019年头号重点工作，制定专项工作方案、建立定期推进机制，充分挖掘生产组织、设备及系统层面各个环节制约效率的因素，对已经发现的问题及时组织力量进行课题攻关、技术改进和功能优化，取得阶段性成果；2月12日“国达”轮桥吊平均台时量达到44.01自然箱，突破历史纪录。

加强安全生产、落实管控措施，确保生产经营平稳有序。公司以安全生产标准化达标作为全年安全生产工作的核心，进一步深化领导带班值班制度，全面开展安全生产专项治理。结合冬春季安全生产防控要点，加强对作业现场的监督检查，对新进人员的加大关注和教育力度，组织项目承包单位管理人员进行体验式安全交流学习活动。强化安全隐患排查和整改落实，重点做好支线驳船信息建档工作，引导船方消除隐患。组织开展应急疏散和消防安全专项演练，进一步提高人员的安全防控意识。