近日，上海港技术劳务有限公司召开了2025年半年度职工大会暨厂情发布会。会议进一步动员广大干部职工认清形势、提振信心、凝心聚力、奋发进取，以更加严格的标准和更高的要求，积极落实集团战略部署，努力完成年度目标任务。

会议通报了公司《2025年半年度厂情发布会职工意见征询情况的反馈报告》《半年度经济运营情况分析报告》及半年度党政重点工作情况；公司领导班子聚焦职工热点关注问题进行现场解答，与职工进行了双向沟通交流；开展了党内先进表彰和“8.15”献爱心捐款仪式。

会议传达了集团2025年半年度工作会议精神，重点学习了集团党委副书记、总裁宋晓东同志关于下半年工作的意见和要求。会议指出，2025年上半年公司党总支在集团党委的正确领导下，全面贯彻党的二十届三中全会和习近平总书记考察上海重要讲话精神，扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，团结带领各级党员干部以实际行动强化担当、展现作为，完成了利润指标时间进度。

会议要求，全体职工要清醒认识当前发展面临的形势任务，迎难而上，以问题为导向、以目标为牵引、以落实为抓手，在挑战中稳步前行，在转型中积蓄力量，为公司劳务管理和经营业务“两篇文章”增光添彩。一要党建引领聚合力，将学习教育成效经验转化为改革发展的强大动力。抓好学习教育评估、总结，持续深化党建品牌建设，开展好党风廉政建设教育月活动，以作风建设新成效激发干事创业新作为；二要做精做细强管理，保障集团装卸一线安全生产。运用信息化手段探索承包工全过程健康管理举措，丰富“承红学堂”教育培训内涵，持续夯实公司劳务品牌，有效提升业务承包工管理效能；三要敢做善为抓落实，促进自主经营业务提质增效。抓牢“车辆安全、人身安全、消防安全”，强化海通作业现场人力资源管理，统筹做好横沙装卸项目运行，提高洋山宿舍服务质量，补充扩大外派船员规模，有效发挥品牌优势，增强发展动力；四要项目育人显担当，锤炼高素质人才队伍。继续开展“薪火计划”青年管理人才培训，以项目实践为“支点”撬动创新破难、改革破题，把公司的人才优势转化为竞争优势、发展优势；五要风险防范促稳定，齐力打造和谐家园文化。做好关键时间节点风险隐患排查，广泛倾听一线心声，把为群众解难题、办实事作为工作的出发点和落脚点。