为进一步深化集团基层单位工会区域联动机制，搭建互学互鉴、共促提升平台，9月29日，集团基层单位工会区域联动第四小组召开交流活动。集团工会副主席王晶奇、集团工会联络人，区域内各单位工会主席、创新项目负责人、班组长代表等参加本次会议。

会上，各参会单位依次开展成果交流。长江公司、上海港引航站围绕班组建设作经验分享；复兴公司展示船管助理应用创新成果；锦江航运分享船代多口岸业财快报数智工作流构建与实践案例；能源公司以“绿色航运新动能数智赋能新未来”为题，讲述绿色航运与数智化转型创新实践。与会人员围绕班组建设、职工创新成果转化等内容开展深入研讨，充分展示了区域内班组建设与数智化创新成果，搭建了互学互鉴的桥梁。

随后，各单位工会主席就今年以来的上港工匠培育情况进行了交流发言，结合各自单位的实际，深入交流了培育的方法举措、成长路径、取得的阶段性成果以及后续的打算。

王晶奇充分肯定今年来各单位取得的工作成效，并就下阶段工会工作提出四点要求：一是用好联动交流平台。立足区域小组内船舶行业特色，聚焦队伍建设、服务生产、文化建设深化研讨，推广先进经验，放大创新成果效能，贴合船员及公司发展实际，做实职工文化建设。二是抓实工匠人才培育。跳出重评选、轻培养思维，对标全市标准，围绕“工匠五力”抓好选树，落实分层分类，强化跨部门协同，用好工匠学院资源，将工匠培育纳入年度工作计划。三是抓好四季度重点任务，高质量完成年度任务收官，同步谋划明年工作，配合集团做好职代会换届筹备相关事项。四是守牢安全生产底线，落实市总工会安全部署，推进安全隐患排查治理；抓实专项立功竞赛，统筹生产与安全，做好节日综合治理，突发情况及时规范处置。