岁末年初，寒潮频袭。根据集团工作部署，冠东公司围绕“管生产、管设备、管现场、管后勤”等具体内容，逐级压实责任，加强隐患排查，抓紧整改落实，形成闭环管理，建立“责任到位、管理到位、措施到位”的工作机制，通过持续推进“四个加强”，切实开展好防寒潮、保安全、促生产各项工作。

加强生产安全宣传。公司工会从安全生产实际出发，通过聚焦生产、贴近一线、深入班组，认真组织开展安全生产、劳动保护等宣教工作。2023年11月至今，公司举办安全培训5次，涉及12775人次；公司工会利用食堂电子屏等实时发布安全提示2次和推送安全宣传3次，切实增强广大员工“冬季五防”的安全意识，把“管业务必须管安全”的要求落到实处。

加强现场巡视检查。公司领导带队会同安全监督部、公司工会劳动保护民管小组先后共4次开展后勤保障措施专项检查。一是检查各项安全措施是否落实到位；二是检查设备设施等是否存在安全隐患；三是检查职工及业务承包工劳动防护用品是否发放到位，配置和穿戴等是否齐全、规范、有效；四是检查食堂热菜、热饭、热汤是否依规执行；五是检查驻港单位办公室和员工宿舍内是否存在使用未经审批的电加热设备以及私拉乱接电线的现象，对检查出的相关问题责成职能部门进行即知即改，并对整改落实情况进行“回头看”。

加强后勤保障落实。公司通过职工代表定期联系职工的工作机制，充分发挥工会桥梁纽带作用，主动深入生产一线，倾听员工心声和期盼，以职工需求为导向，始终把职工群众冷暖放在心头，确保将好事办好、实事办实。加强码头前沿板房使用管理，确保空调完好，便于不作业人员就近休息；采购新的红糖姜茶保温桶，根据一线员工实际需求，为寒夜中坚守码头一线的员工们送上一杯杯热腾腾的红糖姜茶；为全体员工采购保暖服和保温杯，为一线员工配置轻便式的救生衣，便于员工在穿戴厚棉衣的情况下，兼顾临水临边作业的作业安全和保暖要求，全力以赴交好“温暖答卷”。