“黄师傅，如果行车跳空开了，我是不是直接推上去就行了？”“这是错误的，必须要先排查短路故障......”在张华浜分公司门机修理组候工室，班组长黄玉皓正在为实习生细致讲解门机常见故障。

3月，门机修理组迎来了4名实习生。为帮助实习生快速熟悉港口大型机械技术保障业务，切实打好基础、提升本领、增长见识，班组内部按照专业化、定向化、多元化的培养思路，采取理论学习、技能实操、新老交流等多种形式，扎实开展好实习生带教培养工作。

班组利用师徒带教机制，依托“胡建军维修技术创新工作室”平台资源，认真备课，筛选出适合新人的教学资料和优秀经验做法，通过专题培训、学习分享会等形式，系统性地讲解理论知识，传授经验技巧，分享故障维修心得；围绕PLC自制模拟操作系统，定期开展内部机械电路集中实训，通过门机电控部分的实况模拟，指导他们在模拟情境下排除故障、进行程序编写；积极引导他们参与“5S”管理、备件库存整理校对等工作。

同时，部门要求班组内部通过细致入微的沟通交流和关心关爱加速实习生对新环境、新面孔的适应和熟悉，激发对岗位建功的渴望和源源动力。在“榜样面对面”座谈交流会上，第五届上海港劳动功臣、设备主管庞磊与实习生分享了自己如何从一名门机司机逐步成长为大型机械维修及创新技术能手的真实经历，将自己通过刻苦勤奋实现人生价值的精彩故事娓娓道来，帮助领悟劳动精神、劳模精神、工匠精神的深刻内涵。

下阶段，门机修理组将致力于将师徒带教培养机制打造成一项精品工作常态化开展下去，不断在实际工作中探索新模式、新载体，进一步深化学习型班组建设机制，为公司可持续高质量发展夯实人力资源和技术根基。