上港集团生产业务部集装箱调度室 

生产业务部集箱调度室是上海港生产调度指挥中枢，负责全港生产作业的协调安排工作。他们以目标计划为导向，合理安排干支线码头作业资源，推进堆场优化管理，做好航线航班配置方案实施跟踪，不断提升港口服务能级。通过加强与口岸单位的沟通联系，优化上海港航道通航安排，持续提高码头泊位资源利用率，为集团连续十年保持集装箱吞吐量世界第一发挥了重要作用。该集体还为单证电子化、平台建设等重大项目作出了积极贡献。曾荣获上海市工人先锋号。

复兴公司深水港船务海港106轮

海港106轮秉承“洋山精神”，为洋山港靠泊的中外大轮提供“安全、准点、优质、高效”靠离泊以及接送引航员服务。该轮不断摸索，用较小的成本完成主机启动系统的改造，大大节约进口备件费用，提高船舶的出勤率，降低机舱人员劳动强度。自2006年投入营运以来，该轮连续13年安全无事故、安全接送引航员1.3万余人次、拖轮作业1.4万余艘次，用实际行动诠释新时代海港工人风采。曾荣获上海市工人先锋号。

浦东公司操作部四班

浦东公司操作四班是集装箱码头现场生产中一支善打硬仗，充满活力的团队。在抢船期、抢进度、抢重点等急、难、险、重作业时，操作四班总能勇挑重担，安全高效完成任务。班组将安全生产放在各项工作的首位，落实安全生产责任制，完善激励奖惩措施，加大现场安全管理力度，确保班组安全质量持续保持稳定，多年来未发生一起安全生产重大事故，在历年集团及公司安全生产评比中始终名列前茅。曾荣获上海市工人先锋号。

上港物流下属港城物流运输管理部

港城公司运输管理部负责公司集卡的日常维护与约380名司押人员的管理培训工作，部门以“务实、协作、民主、奉献”为管理理念，牢牢紧扣“安全”这一工作核心，通过抓制度建设和职业素养培训，不断提升司押人员安全意识和技能水平。部门致力于安全创新，研发的危险品运输管理平台及移动APP荣获上海市“安康杯”典型案例。通过班组努力，港城公司多年来未发生重大上报事故，多次获得上海市安全行车先进集体称号。曾荣获上海市工人先锋号。

外理公司沪东理货部一班

该班组是外理公司首批应用智能理货项目的试点班组,一贯秉持“以人为本、高效管理、科技创新、团结奋进”精神，攻坚克难，超预期完成4轮136人次智能理货工艺集训,自发创新编制《智能理货手册》《操控室管理规定》等可复制、运营性强的新工艺规章制度，创造箱号、箱位、信息发送“零差错”纪录，实现了理货工艺创新和效率服务“双丰收”,助推了智能理货项目在上海港的成熟推广和应用，为公司建设理货行业卓越企业做出了积极贡献。曾荣获上海市工人先锋号。