1、组长姓名：陈云峰

2、党员人数：9人

3、获得荣誉：2007-2008公司“模范党小组”；2014年公司“工人先锋号”

4、近年主要承诺标的：学理论，强技能，坚持学以致用，提高综合素质；公开并遵守服务流程，提高服务规范化水平和工作质量；坚持首问责任制，与一线员工真诚沟通，积极帮助一线员工排忧解难，提高服务效能。

5、承诺量化指标兑现情况：党小组获得人力资源管理师技师资格证书6人，其中1人为高级技师，占党员人数66.67%；党小组近两年部门内轮岗3对6人，占部门人数54.5%；编制形成了《服务一线指导手册》。

6、主要事迹：

人力资源部党小组现有员工11人，其中党员9人，占81.8%。主要负责公司人力资源管理、员工教育培训、行政后勤保障等方面工作。2014年党小组紧紧围绕公司、部门重点工作，立足岗位，发挥作用，有序推进各项工作的落实，取得良好效果。

创新模式，丰富党内组织生活。党小组响应公司党委号召，在形式上、内容上和体裁上进行创新，并以微型党课的形式，每月组织党员学习党建理论知识、人事管理业务知识，先后开展了“党员先进性教育”、“工伤及劳动合同法”、“薪酬与劳动关系管理”等专题微型党课。党小组建立微信群，作为党员学习交流的新平台。在这个平台上既能交流最新的人事、行政政策，又能相互交流生活中所见所闻，党员团队凝聚力得到进一步提高。

明确目标，提升规范管理水平。党小组工作条线多，工作内容涉及面广，影响面大，小组党员能顾全大局、规范标准、主动服务一线。如培训岗位经常跟班开展各类培训，减少因翻班造成的诸多不便；人事管理岗位经常放弃节假日休息，按时做好员工考勤、考核等基础信息统计，确保每月工资按时核发；后勤管理日趋规范。尤其2014年在干部培训模式上部门做了大胆尝试，引进时代光华远程在线学习，公司主任及以上管理人员分层分类参与选修、必修课程的学习，先后120人次参加在线学习并通过测试，通过率达到100%，这种学习模式既避免了因为翻班影响不能按时完成培训课时的弊端，又发挥各级管理人员的主观能动性，选择适合自身需要的培训内容，有的放矢进行学习，帮助拓宽岗位知识。学习没有通过者纳入年度绩效考核。2015年，根据集团对业务承包工作的统一部署，公司通过明确职责，细化措施，紧跟进度，组织制定、评审了57个业务承包相关制度，较好的完成了业务承包的各项准备工作，制订的《装卸业务承包实施方案》得到了集团的好评。重点对乐客等8家驻公司业务承包单位实施专项检查，对检查出的人员管理、劳动合同签订、社会保险缴纳等40多个管理问题落实整改，与6家承包单位签订了人事相关补充协议，切实提高了业务承包单位规范化管理水平。

注重培养，发挥青年党员示范表率作用。针对部门党员年轻化的特点，党小组探索后备管理人员培养新途径，通过“一岗多能”、重点项目攻关、课题调研等方式，主动向青年党员压担子、交任务，使年轻党员的政治素质、岗位能力、工作立意有了明显提升。目前党小组60%的青年党员都经历过两个及以上岗位的轮岗锻炼，参与了公司各岗位《岗位说明书》的编写审核，参与了《如何从岗位培训入手，进一步提高一线操作司机、技术人员的技能水平，提升作业效率》、《关于在实践中后备管理人才选拔、培养、考核、评价办法》的课题调研，参与了《公司主管及以上管理人员绩效考核办法》、《管理人员管理办法》等7个管理制度的制订，参与了公司人力资源管理体系建设等管理工作，业务熟，岗位适应能力逐步增强。