2025年伊始，锦江航运召开2025年工作务虚会，会议传达了集团2025年度预算工作会议及工作务虚会精神。会上，相关部门、成员单位及境外公司负责人分别就航线经营发展、工作重点难点、经营管理堵点等内容进行交流发言，有针对性地提出工作思路和建议。

会议总结回顾了公司2024年生产经营和重点工作完成情况，分析研判了2025年内外部发展形势和工作思路，并对工作重点进行部署。要深刻把握航运市场发展趋势，锚定战略目标、抢抓发展机遇、坚定发展信心，积极融入新发展格局，增强前瞻性、全局性思维，努力实现新作为、开创新局面。要坚持改革创新，要结合公司当前面临的新形势，在发展理念、机制、方法、手段等方面谋求创新突破，用好新技术、新系统、新产品，因地制宜发展新质生产力，为经营和管理增添动能。要找准航线经营定位与竞争策略，提升航线经营韧性与抗风险能力，围绕高增长航线市场做出积极探索。要积极延伸主业经营链条，深化航运与物流、电商、数智及投资项目的有益融合，打造多维增值服务，形成新的利润增长点。要持续强化综合治理，在财务管控、风险管理、人才队伍建设、市值管理等方面下功夫，实现向管理要效益的目标。要持续强化党建引领，继续深入宣传弘扬“新时代上海港洋山精神”，抓牢抓实政治建设，持之以恒落实从严治党，深化党风廉政建设，打造风清气正的政治生态。

站在充满希望和挑战得新起点上，锦江航运上下强化谋篇布局、进一步凝聚发展共识，群策群力推动高质量发展。新征程上我们将把会议的精神化作前行动力，锐意进取，敢作善为，用智慧和汗水书写锦江发展历程中新的篇章。