近日，国客中心二期“种子训练营”年度汇报暨“影子总经理”项目启动会成功举行。公司领导、带教导师、特邀教练以及全体二期种子学员齐聚一堂，回顾首年培育成果，并开启种子训练营“实战赋能、加速跃迁”的新篇章——“影子总经理”项目。

会议伊始，公司人力资源部通过一段短视频回顾了种子学员们过去一年的奋斗足迹。会上，种子学员围绕“岗位实践收获”、“知识总结”以及“个人目标与发展计划”三个维度，汇报成长与蜕变。他们结合案例，分享了如何将所学知识、工具与方法论应用于实际工作，成功解决业务难题、推动项目落地；系统梳理在战略、管理、运营等领域的知识体系，构建个人认知框架；并清晰规划了短期发展目标与中长期职业愿景，展现了高度的职业素养与成长潜力。

紧随学员汇报，业务轮岗导师对学员们的快速学习能力、务实作风和担当精神给予充分肯定，同时指出在系统性思维、商业洞察力和跨部门协同等方面仍有提升空间。导师们勉励学员保持“空杯心态”，勇于突破舒适区，在更高维度砥砺前行。

随后，“影子总经理”项目正式启动。本项目采用“结对带教、实战浸润”模式，旨在推动“种子训练营”学员向投资公司管理者的关键能力跃迁。个人成长教练肯定了学员一年的成长与潜力，并高度评价项目的前瞻性与创新性。同时，现场举行带教仪式，导师与结对学员共同签署带教协议书，学员向导师赠送感谢卡，传递对未来的期许。

会议尾声，公司党委书记、总经理从“AI与人的核心区别”这一时代命题与学员展开互动交流。徐总强调，在人工智能快速发展的背景下，发现问题、提出关键问题的能力，是管理者不可替代的核心竞争力。她鼓励学员们要勇于并善于在纷繁复杂的信息中洞察本质、发现真问题，并提出有价值的解决方案。

本次会议的圆满举行，不仅是对二期“种子训练营”首年成果的集中展示，更是“影子总经理”实战赋能征程的起点，标志着公司在构建高质量人才梯队、厚植未来发展根基上迈出了坚实一步。