为深入贯彻习近平总书记关于新时代人才工作的新理念新战略新举措，全面落实公司人才培养开发三年行动计划，技劳公司2025年“薪火计划”青年管理人才培训班接续启航。本年度聚焦中央八项规定精神、AI技术赋能、结构化问题解决及人际洞察力等重点领域开展了四期专项培训，为公司青年管理人才量身打造进阶阶梯，助力其在企业高质量发展的征程中挺膺担当，为公司人才梯队建设注入蓬勃朝气。

固本培元，淬炼政治品格

政治引领是青年管理人才成长的“定盘星”。培训将中央八项规定精神作为核心课程贯穿始终，组织青年走进集团党校党风廉政警示教育室，在党校老师的系统辅导下，重温中央八项规定的发展脉络与时代内涵，厘清制度条文与精神实质的辩证关系。集团党校警示室内，一张张触目惊心的案例展板、一组组发人深省的腐败数据，无不给青年们带来深刻的思想涤荡，使其深切体悟到中央八项规定精神作为长期有效的铁规矩、硬杠杠的千钧重量，引导青年知敬畏、存戒惧、明底线、守初心，扎实推动作风建设要求入脑入心，筑牢拒腐防变的思想堤坝。

智领未来，赋能数字新翼

数字化转型浪潮下，AI能力已成为人才成长的核心竞争力。技劳公司携手海湾分公司、轮驳分公司，共同打造“AI赋能办公场景工作效率提升实战营”，以“全场景覆盖、全流程提效”为核心理念，构建“工具讲解+场景实战+跨企协作”三维培训模式，为青年呈现全方位的AI办公解决方案。课程直击办公痛点，涵盖六大核心技能模块，不仅助力员工个人职业发展提速，更是为企业锻造数字化人才梯队提供了坚实支撑。

思维破局，掌握解题密钥

结构化思维是人才管理的基石。“结构思考力@问题解决”课程围绕“理解、重构、呈现”三大层次，构筑“理论认知－工具应用－实战落地”闭环体系。课程系统讲解5W2H问题界定法、SCQA故事化表达公式、MECE分类原则等实用工具，助力青年从纷繁信息中捕捉核心要点，从复杂局面中切中症结要害。采用“理论精讲+案例解析+实战演练”三位一体模式，以“200ml水倒入100ml杯子”等趣味思辨议题激发青年热情，引导小组团队结合工作实际选题攻坚，通过协作研讨与成果展示，将方法论内化为“思考－表达－解决”的全链条能力，铸就“透过结构洞察事物本质”的“思维罗盘”，为日后高效开展管理工作、破解业务难题奠定基础。

洞察人心，精进管理艺术

识人用人是管理人才的必修内功。培训以《从经典文化到管理：人际洞察力提升之道》为主题，深入解读识人用人的精髓要义，引导青年将传统智慧运用于现代企业管理、个人成长与人际交往。通过系统学习，青年们掌握了精准识别他人性格特质、职业倾向与能力优势的方法，有效提升了沟通协调与团队管理的实战技巧。

倾听心声，完善培育闭环

在2025年“薪火计划”培训收官之际，公司同步组织召开了年度培训座谈会并开展问卷调查，构建起“交流+反馈”的双向互动机制。会上，青年骨干踊跃分享在党风廉政教育、AI技术赋能、结构化思维等课程中的学习体会与实践心得，并就2026年培训规划积极建言献策。问卷调研聚焦内容适配度、师资力量、专业技能提升等核心维度，旨在系统评估整体培训成效，精准收集个性化需求，将反馈信息转化为优化未来培养体系的重要依据，持续完善“培训-反馈-提升”的管理闭环，确保人才培育工作始终紧贴公司战略发展与青年成长需求。

“薪火不息，奋斗不止。”技劳公司2025年“薪火计划”青年管理人才培训正以多维课程、实战路径与全面保障，为青年人才搭建广阔的成长平台。未来，公司将持续深化人才培育，优化培训体系，推动青年管理人才在政治素养、专业能力、实践本领上实现同步跃升，为公司可持续高质量发展注入不竭的青春力量，在新时代征程上共绘璀璨的青春华章！