岁序更替，华章日新。2025年长三角公司以攻坚提质为己任，在区域协同中凝聚合力，在模式创新中释放效能，在服务升级中赢得市场，全年集装箱吞吐量完成207.35万标准箱，同比增长12.6%，公司陆改水业务点增至30个，全面覆盖长三角核心工业区。用优异业绩为上海港强港建设注入强劲动能，在长三角多式联运高质量发展的征程中书写了浓墨重彩的一笔！

区域协同纵深推进，织密全域联动网络。长三角公司以五大业务片区为支撑，深化机制创新与资源统筹，构建起“多点联动、全域覆盖”的发展格局。浙北片区率先通过合同备案、联动定价等举措实现四港协同；苏北片区打造京杭运河枢纽、区域内沿海和内河港口联动，构建高效便捷的多式联运物流通道；苏州片区深耕空箱分中心和白洋湾港业务辐射周边ICT业务点；苏南片区聚焦重点产业集群，深化与当地制造企业合作；安徽片区通过增加河海直达船投入提高运转效率。各片区价格协同、资源共享、服务互通，为区域产业链供应链稳定畅通提供坚实保障。

模式创新激发效能，ICT2.0模式优势凸显。长三角公司全力推进ICT业务规模化扩张，实现23个ICT业务点港船货分离模式全覆盖，显著提升价格、空箱、驳船资源统筹调配能力。ICT业务全年完成36.78万TEU，同比增长18.5%，成为区域物流增长核心引擎。通过业务网络的深度拓展与运营模式的持续创新，长三角公司已构建起“点-线-面”协同的物流服务网络。

客户服务持续深化，构建共赢合作生态。公司秉持“客户至上”理念，聚焦家电、光伏、汽车、纺织等重点行业，与各行业龙头企业开展港企战略合作。长三角公司通过建立客户分级服务体系，推出定制化物流方案，通过当地建立空箱分中心、推动进口异地还箱等举措降低客户成本。

回望2025，成绩斐然；展望2026，任重道远。站在新的起点，长三角公司将继续秉持开拓精神，推动ICT业务向3.0模式迭代。全体员工将凝心聚力，以更加协同的格局、更加高效的运营、更加优质的服务，在服务长三角区域经济发展的航程中，乘风破浪，再创辉煌！