近日，公司组织召开2025年度“达标创星”班组评审会，总结展示班组建设成果。公司工会主席、职能部门负责人及各参评班组代表出席会议。

会上，来自各部门及装卸承包队的13位参评班组代表以详实案例与生动讲述，全方位呈现了各自在班组建设方面的特色做法与实际成效。荣获“上海市模范集体”的机械运行部门机二班、在集团第二届班组管理技能大赛中斩获佳绩的营运操作部中控二班以及肩负关键设备维保重任的工程技术部门机修理班等三个标杆班组率先分享，为后续的班组管理分享提供了实践经验和思考空间，其中既有“百人大家庭”的管理智慧，也有最年轻装卸队的成长感悟，达标班组讲述向星奋进历程、星级班组分享持续进阶之路。整场汇报紧扣实际、干货满满，展现出在锚定公司高质量可持续发展进程中昂扬向上的班组建设和管理风貌。

公司工会主席对各班组取得的成绩给予充分肯定，并对下一步工作提出三点希望：一要持续发挥好班组长示范引领作用，以过硬作风凝聚团队，保障公司决策高效落地；二要强化班组间互学互鉴，推动优秀经验系统化、标准化，实现从“点上出彩”到“面上开花”；三要鼓励创新创效，同时注重人文关怀与劳动保护，营造安全、和谐、奋进的团队氛围。

本次“达标创星”班组评审会既是一次成果的展示与评比，更是一次经验的交流与思想的碰撞。下阶段，公司将继续以“达标创星”班组建设为抓手，以“五进班组”为载体，持续搭建互学互鉴、创新赋能的平台，进一步激励全体班组长与班组成员凝心聚力、锐意进取，推动公司班组建设再上新台阶，为企业稳健运营与高质量发展筑牢坚实根基。