
为深入推动基层党建与生产经营深度融合,充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,近日,沪东公司党委在公司一楼会议室召开了“一支部一特色一项目”开题汇报会。公司党委领导、各党(总)支部书记以及相关职能部门人员等参加会议。
会上,各项目负责人就2026年度“一支部一特色一项目”研究背景与意义、目标、实施举措和预期成效等方面进行了详细汇报。生产操作部各党支部紧扣港口生产主业,聚焦优化AIV和内集卡混用作业模式、集卡引导方案完善、装卸作业流程优化提效、船况船检记录电子化、传升项目人才队伍培养等内容,推动党建与业务工作高度融合、主动作为。工程技术部党支部继续依托“‘创先’工匠”特色品牌,以“党建+技术攻关”模式,在继续加强党员传帮带、疑难故障分析、技术专项培训、绩效考核等优势举措的基础上,创新设备维保模式,持续深化推进降低大型设备故障率项目,为公司全年生产任务的顺利完成提供坚实的设备保障。机关党支部以党建引领数字化转型,聚力打造AI语音知识库、语音出勤播报、语音报故派单三大功能模块,实现维修查询快、出勤信息明、故障处置准,形成可复制、可推广的“党建+智慧运维”特色品牌。
公司领导班子对各支部项目课题研究的角度、范围、实施办法、可操作性等方面进行了逐一点评。会议指出,各支部在“一支部一特色一项目”创建工作中做了很多事前调查,也有了较好的谋划。一是要坚持问题导向,务求实效。各项目必须紧扣码头生产经营中的实际瓶颈,避免形式主义,要以解决真问题、产生真效益为衡量标准,做到可量化、可追踪、可验证。二是要强化协同联动,形成合力。各部门、各支部之间要打破壁垒,建立定期沟通机制,尤其是在项目实施的交叉环节中,实现信息互通、资源共享,形成上下一心、齐抓共管的攻坚合力。三是要压实工作责任,闭环管理。细化项目实施方案,明确时间节点、责任分工和预期成效,党员骨干带头冲在一线、破解难题,确保项目稳步推进,持续提升码头生产经营效率与核心竞争力。为深入推动基层党建与生产经营深度融合,充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,近日,沪东公司党委在公司一楼会议室召开了“一支部一特色一项目”开题汇报会。公司党委领导、各党(总)支部书记以及相关职能部门人员等参加会议。
会上,各项目负责人就2026年度“一支部一特色一项目”研究背景与意义、目标、实施举措和预期成效等方面进行了详细汇报。生产操作部各党支部紧扣港口生产主业,聚焦优化AIV和内集卡混用作业模式、集卡引导方案完善、装卸作业流程优化提效、船况船检记录电子化、传升项目人才队伍培养等内容,推动党建与业务工作高度融合、主动作为。工程技术部党支部继续依托“‘创先’工匠”特色品牌,以“党建+技术攻关”模式,在继续加强党员传帮带、疑难故障分析、技术专项培训、绩效考核等优势举措的基础上,创新设备维保模式,持续深化推进降低大型设备故障率项目,为公司全年生产任务的顺利完成提供坚实的设备保障。机关党支部以党建引领数字化转型,聚力打造AI语音知识库、语音出勤播报、语音报故派单三大功能模块,实现维修查询快、出勤信息明、故障处置准,形成可复制、可推广的“党建+智慧运维”特色品牌。
公司领导班子对各支部项目课题研究的角度、范围、实施办法、可操作性等方面进行了逐一点评。会议指出,各支部在“一支部一特色一项目”创建工作中做了很多事前调查,也有了较好的谋划。一是要坚持问题导向,务求实效。各项目必须紧扣码头生产经营中的实际瓶颈,避免形式主义,要以解决真问题、产生真效益为衡量标准,做到可量化、可追踪、可验证。二是要强化协同联动,形成合力。各部门、各支部之间要打破壁垒,建立定期沟通机制,尤其是在项目实施的交叉环节中,实现信息互通、资源共享,形成上下一心、齐抓共管的攻坚合力。三是要压实工作责任,闭环管理。细化项目实施方案,明确时间节点、责任分工和预期成效,党员骨干带头冲在一线、破解难题,确保项目稳步推进,持续提升码头生产经营效率与核心竞争力。
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