自3月启动以来，外理公司统筹推进首届技能大赛初赛，覆盖公司9个理货部门、实现全员参赛，形成“统筹规范、全员覆盖、以赛促学、互学共进”的技能练兵新格局。

高度重视、精心筹备，筑牢赛事根基。自大赛启动筹备以来，外理公司技能大赛工作小组坚持高标准、严要求，多次召开专题研讨会议，反复打磨完善大赛总体实施方案，优化竞赛组织架构、赛项设置、评判规则与整体赛程。工作组还建立全流程督导管控机制，严格审核各部门初赛方案及试题，下沉一线指导赛前动员、考场组织、评分落地等各环节工作，统一赛事标准、规范操作流程，统筹兼顾赛事组织与日常理货生产，实现生产练兵同步推进、有序落地。

以赛促学、补齐短板，做好赛前练兵。外理公司把赛前培训练兵作为初赛重点筹备工作，搭建全员学习提升体系：公司层面系统梳理更新理货等级考试题库并开放线上刷题通道，明确业务知识、外轮理货英语、安全管理、信息运维、市场营销等考核重点；各基层部门以赛事为抓手搭建跨板块互学共享平台，开展专题研学，互通作业标准与实操难点，补齐复合能力短板，并同步依托班组常态化练兵、百师百徒带教、赛前专项集训等载体，引导职工立足岗位深耕专业、精进技能。

全员竞技、形式新颖，展现赛场风貌。本次初赛覆盖公司9个基层理货部门，包含正式职工、业务承包工等各类在岗人员，实现全员全域参训参赛。各部门结合自身业务实际创新竞赛形式，采用理论知识测试、案例分析、实景情景对话、火眼金睛抢答、AI辅助评分等多元考核模式，考题内容贴合业务实际，对标现行规范标准，有序开展海选、复赛分层分级选拔，赛场组织规范、评判全程公平透明。同时，公司领导班子高度重视本次初赛工作，到各部门赛场实地观摩指导，并对赛事组织、人才培育工作提出相关要求。

下一步，外理公司将总结初赛经验，优化决赛赛事安排，持续深化“以赛促学、以赛促练、以赛促用”工作机制，建强复合型理货人才队伍，全面提升港口理货专业服务核心竞争力，助力集团高质量发展，引领行业理货服务提质升级，为现代化强港建设积蓄强劲人才动能。