近日，锦江航运顺利举办2026年度“远航”人才库专项培训。本次培训设置新生代员工管理、目标计划管理课程与联合国沙盘模拟推演实训，旨在帮助学员提升管理能力、统筹执行能力与协同决策能力，为公司高质量发展夯实人才根基。

公司“远航”人才库近30名学员参加本次培训，其中境外公司学员通过线上同步参与。本次培训由上海交通大学终身教育学院与前程无忧联合承办。课程设计紧扣“从理论到实践”的主线，将知识讲授、方法工具与情境模拟深度融合，助力学员实现从认知提升到行为转化的跨越。

培训课程以“向下管理”与“目标执行”为双主线展开。在《新生代员工管理与激励》课程中，讲师结合新生代员工的行为特征与价值取向，系统讲授了差异化激励策略与沟通技巧，引导学员掌握如何激发年轻团队活力、建立高效信任关系的方法。在《目标分解执行与计划管理技巧》课程中，学员学习从战略目标到具体任务的全流程拆解方法，掌握计划制定、节点管控、资源协调等实用工具，有效提升了工作推进的系统性与执行力。

为了让理论真正落地，本次培训特别设置了联合国沙盘模拟环节。27日，学员们在模拟运营场景下开展演练，通过沟通谈判、贸易交换等方式确保本国生存发展，共同致力于建立“和谐共存共荣的联合国”。学员们在动态变化的情境中快速决策、整合资源、协同应对，深刻体验了合作共赢的价值与冲突管理的艺术。

学员普遍反馈，本次培训立足真实管理工作场景，坚持理论与实务深度融合，引导学员在“学中做、做中悟”，培训具备较强的针对性与实效性。

下一步，锦江航运将继续深化“三航”人才培养体系建设，持续优化课程设计、创新培训模式、加强实践环节，推动培训成果有效转化为工作实效，为企业高质量发展注入源源不断的动力。