4月，洋山海域持续受阵风及大雾影响，大量船舶集中到港，尚东分公司党委发出打赢“船舶压港歼灭战”的动员令，号召各级党组织、全体党员、职工和业务承包工团结一心、迎难而上、主动作为，力争以最快速度消除船舶积压影响，奋力冲刺二季度，全力实现生产时间任务“双过半”。

统筹协调，激活生产作业“加速器”。营运操作部紧跟气象变化和船舶动态，对内，制定详细生产计划，抓好开靠衔接，合理安排开港时间，计划兑现率100%；针对特种箱作业占比超20%的船舶，采用集卡重进重出作业方式，提升集卡利用率；实时监控船舶作业动态，制定针对性装卸计划和重点作业路安排，积极使用边装边卸工艺，提升昼夜吞吐量。对外，与引航站加强交会、套泊和反潮水作业沟通，减少不良天气造成的船舶断档；重点关注箱区收发箱情况、积极与FA沟通联系，安排支线驳船，加快空箱落驳转运工作，提升箱区周转率。17昼夜共完成35.68万标准箱，高效完成干线船舶67艘次，支线船舶166艘次，船舶准班率100%，累计实现交会、套泊和反潮水开船50艘次。

精准施策，加固设备保障“支撑架”。工程技术部动态调整维保计划，见缝插针抓好机械保养和抢修进度；加派技术骨干和维保人员全力攻坚，党工团突击队员7×24小时待命，随时应对突发故障；加大设备动态巡检力度，及时发现和排除安全隐患，保障设备设施安全稳定运行。信息技术部成立专项工作组，落实现场问题处理“两人一档”工作机制，确保在故障出现的第一时间迅速介入、快速定位、及时解决；与操作部实时沟通，强化系统维保抢修工作协调，确保码头信息系统平稳运行。“歼灭战”期间，共完成设备维保155台次、动态巡检135台次、故障抢修152台次、故障平均处理用时21分钟以内，封禁异常可疑IP地址70个，为码头生产安全平稳提供坚实保障。

多措并举，筑牢安全生产“防护堤”。安全监督部加强夜间和“四个一小时”等特殊时段的安全督查，认真开展船舶开靠、重大件作业、大型机械维保、人机混合作业等重点环节的安全检查；强化危险源控制，抓好危险品装卸、堆存及动火、临时用电等特种作业安全管理；密切关注雨雾动态，通过钉钉工作群及时发布预警信息，积极为一线生产部门、业务承包队做好各项气象服务工作，针对性布置箱顶作业、临水作业的防滑、防坠落等防范措施，为全力打赢“歼灭战”提供安全保障。同时，为进一步强化一线职工的安全作业意识，开展为期5天的现场作业、工程信息管理人员安全专项培训，共计257人次参加，通过强化安全警示教育，开展重点危险节点和生产操作规程宣教，为码头安全生产筑牢“防护堤”。

同频共振，织密后勤服务“保障网”。后方部门秉持“后方服务前方，前方服务生产”的工作理念，想前方之所想，急前方之所需，做好士气鼓舞、氛围营造、典型宣传、能量补给等工作，为前方生产攻坚提供暖心给力的后勤保障。党群工作部会同各党支部积极动员，向全体党员职工发起“船舶压港歼灭战，为使命而战”的号召动员，深入挖掘先进典型事迹，讲好“凡人微光”故事，及时公布班组“竞赛龙虎榜”，让建功氛围浓起来，比学赶超赛起来。人事行政部、总经理办公室整合后勤资源，确保新采购的3辆翻班车全面到位，半夜饭、夜班补给品保障到“胃”，全心全意为一线职工和业务承包工送上“尚心”关怀。

逆水行舟，不进则退。2024年即将过去三分之一，尚东分公司将上下同心，加快步伐，以“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感抓好各项工作落实，奋力冲刺二季度，全力以赴为年度箱量目标的实现努力奋斗。