根据集团2023年度“百师百徒”相关工作要求，港航数科通过完善各项工作机制、提供配套资源等，有效保障师徒带教工作的持续深入开展，为集团信息强港建设提供人力资源储备。

认真学习，贯穿始终。港航数科着眼集团“十四五”发展要求，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，全面贯彻新时代人才工作新理念新战略新举措，不断提高一线技术人员的专业技能。

遴选师徒，庄严启动。2023年共遴选出五对师徒申报至集团“百师百徒”名单。4月，公司工会为师徒们举行了“师徒带教”签约仪式，公司工会主席为新任师傅颁发代表责任的聘任证书，标志为期一年的师徒带教工作正式开启。

师徒配合，注重实效。公司工会要求师徒在带教过程中注重学以致用，带教方式要注重实用性，以现场带教、动手实践为主，着力提升职工岗位核心素质，不断提高适岗能力。在这一年中，师傅负责制定培训计划，指导和解答徒弟技能上的有关问题，定期检查徒弟的学习情况，及时发现和纠正存在的问题，确保带教计划落到实处；徒弟严格按照带教计划，认真钻研新技术、新工艺，并应用到实际工作中，推进企业中心工作的开展。

过程跟踪，促教督学。按月和季度填写带教日志和学习日志。每队师徒按照岗位需要和带教期限设定可衡量可细化的带教目标，注重过程管理与周期评价，确保带教目标如期实现。同时，将带教活动与技能竞赛、技能等级认定等工作有机结合，实现资源效用最大化。导师瞄准难题教、徒弟带着问题学，开展“一对师徒一个课题”活动，通过师徒联合攻关等方式解决岗位上的瓶颈难题。

成果转化，成效显著。在带教过程中，师徒共同商讨、共同解决各类疑难问题。通过带教，5名徒弟均已成为各岗位上的技术能手，其中1名徒弟在近期举办的云计算大赛中获得“天翼云认证高级解决方案架构师”称号。4对师徒共建项目上报了2023年度上港集团青年创新创效活动。5个“一对师徒一个课题”：《危险品“五必查”无纸化》、《平台统一身份认证鉴权》、《上海港危险品申报平台》、《电子化支付》和《平台运营机制创新及实施》分别上线和即将上线运行。