为深入践行人才强港、人才兴企战略，为公司高质量发展注入坚实人才动力，近期，张华浜分公司精准对接生产业务人才阶梯培养需求，结合公司人才发展整体规划，正式启动为期一年的新进职工“萌新培养计划”。此次计划聚焦14名生产一线青年职工成长成才，为企业人才梯队建设注入鲜活力量。

一直以来，张华浜分公司始终将人才建设摆在核心位置，持续构建“新生代职工—优秀青年人才—后备人员”分层阶梯培养体系。从定制化精准培训，到全方位育才轮岗，再到多元化成长平台搭建，公司不断延伸、完善人才培养链条，为各类人才施展才华、实现成长搭建广阔舞台。在“萌新培养计划”筹备阶段，公司便以精准化为核心，通过“聚焦目标锚定方向、了解现状摸清底数、探索方案破解难题、激发意愿凝聚动力”四个关键环节，助力青年职工清晰规划职业发展路径，精准认知自身优势、短板及成长过程中的挑战。同时，公司紧密结合各部门发展需求，明确培养方向与评价标准，为每一位青年职工量身定制切实可行、动态优化的定向培养行动计划。围绕单船管理、生产调度、装卸作业、工具工艺等关键岗位能力需求，公司为青年职工精心安排多部门、多岗位、多维度轮岗历练，让青年职工在实践中积累经验、提升技能。不仅如此，公司还选派各岗位骨干精英担任带教师傅，全程为青年职工成长保驾护航，帮助他们快速适应岗位、融入团队。后续，公司将通过阶段性考核检验培养成效，确保实现公司发展、部门建设与个人成长的三方共赢。

下阶段，张华浜分公司将持续加强对青年职工的教育培养，以阶梯培养为重要路径，不断优化人才培育模式，全力打造一支高技能、高素质、高水平的青年人才队伍，为企业高质量发展注入源源不断的青春动能。