近日，张华浜分公司召开2025年四季度工作会议。会议传达了集团2025年四季度工作会议精神，总结公司三季度党政主要工作，并对四季度重点工作进行部署。公司领导班子成员、主管及以上管理人员，以及各装卸承包队队长出席会议。

会上，公司领导指出四季度是公司实现全年工作目标的冲刺阶段，更是决胜“十四五”，谋划“十五五”承上启下的关键时期，全体干部职工都要秉持“咬定青山不放松”的韧性，脚踏实地的扎实做好每一项工作，全力以赴提高公司治理能力，实现个人能力的提升和价值创造。同时，公司领导就如何开展好下阶段工作向全体干部提出四点要求：一是要胸怀全局，注重统筹兼顾。面临诸多新的机遇和挑战，要准确把握形势，善于思考，把心思投入到更深更广的层面，统筹资源、精准发力，把营销的重心放在重要项目上，用更加高端可靠的信息技术手段提供更好的服务保障，培养更多更优人才，积极拥抱市场，提升企业对外形象。二是要瞄准目标，设定原则底线。全体干部职工要牢固树立起个人价值和企业利益紧密捆绑在一起的思想，坚守底线和原则，始终保持同上级一致的方向；始终把经济作为公司主线；始终把职工利益放在重要位置；始终坚持科学民主、集体决策；始终守牢纪律、法律、安全底线。三是要真抓实干，确保务求实效。面对当下供需起伏变化、充满竞争和不确定性的散杂货市场，各职能部门要持续巩固并强化与船方、货方之间的紧密联系，妥善协调与客户间的关系；始终维护对外服务品牌形象，重点打造大件作业、车辆作业及客户沟通等方面的品牌特色；抓好工作效率、装卸效率和管理效率，控制好工作节奏；通过科学合理的生产组织方式降低成本，提升企业的抗风险能力与市场竞争力；管理人员要加强企业内部培训，全面提升企业内部员工业务素质与解决问题能力；始终保持优良的办公环境、港容港貌及员工精神面貌，确保企业时刻展现最佳状态。四是要放眼未来，充满信心斗志。要全力以赴高质量实现未来三个月的各项任务目标，编制好2026年的工作目标，谋划好“十五五”期间的规划思路，为公司实现“高效能治理、高质量发展”的目标奋发前进。