10月4日19时，随着“安盛25”轮鸣笛离港，标志着罗东公司以智能化、集约化、高效化的作业模式，成功完成“安盛25”轮抢船作业。这一成绩的取得，彰显了公司在智慧港口建设中的硬核实力，也是公司践行“客户为中心”服务承诺的生动体现。

攻坚破局显担当：团队同心破解作业堵点

“安盛25”轮原定计划装卸1123 TEU,在泊时间11小时。针对“安盛25”轮延迟1.5小时靠泊后，仅余9.5小时船期的实际，罗东公司随即打响抢船攻坚战。公司党委统筹指挥，依托智能化生产系统优化全流程，生产调度团队衔接干线船舶与支线驳船周转，中控室借数字孪生平台以分钟级精度协调岸桥、堆场及AIV资源，保障全场高效运转。作业中，面对集装箱错位、箱体状况不一等问题，作业人员灵活调整方案，中控室聚焦重点路作业集中资源突击，以每小时最高29关的台时量效率推进；团队调度AIV不间断运行，实现集装箱“抓取—运输—堆存”零等待，确保岸桥、轨道吊无作业断档。

先锋领航强动能：红色引擎催生效能跃升

公司党委充分发挥党建引领作用，党工团突击队成员驻守关键岗位，现场调度、中控指挥、设备运维、安全监管紧密联动，构建“全天候响应、全流程覆盖”作战体系。现场团队连续奋战，中控团队预判作业瓶颈提前部署，远控操作实现自动化设备零失误，最终保障干线船舶高效周转、支线驳船作业有序，平均作业台时量为30.75 UNIT/H，服务质量全程零投诉。

此次抢船作业是罗东码头智慧化运营的集中体现，也是高质量发展的生动实践。未来，公司将以党的二十大精神为指引，深化自动化码头运营与管理，优化智能调度算法、提升设备协同效能，为服务国家“双循环”战略、建设世界一流港口注入更强动能。