为深化业财融合、提升非财务管理者战略决策能力与财务素养，海勃数科特邀资深财务专家，面向公司中层管理者及业务骨干开展《非财务管理者的财务管理》专题培训，旨在打破财务壁垒，推动业务与财务深度融合，助力打造“懂业务、通财务”的复合型管理团队。

培训紧扣非财务人员的实际需求，系统构建财务管理知识体系，从资产、负债、所有者权益等核心会计要素切入，结合SWATCH、雀巢等国际企业的典型案例，深入剖析财务数据背后的经营逻辑，帮助学员建立财务思维框架。通过全面解读资产负债表、利润表与现金流量表之间的联动关系，并辅以应收账款周转率、存货周转率等关键指标的实战推演，引导学员精准识别企业运营中的风险点与优化空间，实现从“看懂数据”到“用好数据”的跃迁。

在管理会计模块，课程聚焦成本结构与决策支持，深入讲解固定成本与变动成本的辨析方法，并引入本量利分析模型，指导学员科学评估业务方案的盈亏平衡点与盈利潜力。学员们分组探讨不同信用政策对回款效率的影响，运用杜邦分析法层层拆解企业盈利能力驱动因素，在互动中深化对财务工具的理解与应用能力。

这场理论与实践深度融合的学习之旅，不仅让参训人员掌握了“读懂财务”的能力，更提升了“用财务驱动业务”的决策意识。海勃数科将持续推进业财融合人才培养体系建设，强化数字化背景下的财务赋能机制，着力打造兼具技术洞察与财务思维的复合型人才队伍，为企业高质量发展提供坚实支撑。